Girişimcilerin Kavgasının Kaynağı LinkedIn Çıktı: Getir ve Yemeksepeti’ne Gittigidiyor Karıştı

Getir, yüksek büyümesiyle dikkat çekerken, 12 milyar dolara yakın değerlemeyle gözleri kamaştırmıştı. Aldığı yatırımlarla girdiği pazarlar sonrası pandemi, enflasyon, toplumsal ve ekonomik değişimlerle değerlemesi gerilerken, finansal problemler nedeniyle dış pazarlardan süratle çıkmak durumunda kaldı.

Nazım Salur: Biz %93 ciromuzu yaptığımız Türkiye’de operasyonlarımıza devam ediyoruz. Dükkanı kapatmadık, şirketi satmadık ki para batmış olsun. Markamıza yerli yersiz saldırırsan hukuksal yolla karşılık alacaksın. Sana öteki da yanıt vermeyeceğim. İşim çok sahiden.

Nevzat Aydın: Beni yargıyla tehdit ediyorsun yani? Avukat orduna bir danışıp da o denli yapsaydın abuk subuk tehdidini keşke. İşinin çok ağır olduğunu da kestirim ediyorum, Allah kolaylık versin. Başın hafifleyince devam edelim; daha yeni başlamıştık, bu türlü kaçıp gitmek olmadı. Madem bana bulaştın, sonunu getirmen lazımdı.

Aslında çok üzerine yazmak istediğim bir husus değil. Aslında herkes her şeyi görüyor da ekosistem için çok kıymetli bir bahis, iki çift laf edeyim. __Getir, dün prestijiyle yurt dışında operasyonunu sürdürdüğü kalan 4 ülkeden de çekilmek durumunda kaldı. Her ne kadar bildiğim kadarıyla Hollanda şirketi olsa da aslında Türkiye’ye zar sıkıntı para yatıran yabancı VC’leri ve fonları düşündüğünüzde Türk internet topluluğu için epeyce külfetli bir haber. 2.29 milyar $ ile açık orta Türkiye’nin en çok fonlanan projesi olmuştu Getir. Bu paranın büyüklüğünü açıklamak gerekirse; Yemeksepeti’ne birinci kurulurken 2001’de $80K, 2008’de $500K ve 2012’de $15M şirket içine para konmuştu. Aşağı üst 150’de 1’i kadar.

2001 yılında kurulan Gittigidiyor, eBay, Amazon üzere açık artırma tekniğiyle satış yapmak üzere hayatına başladı. 2002’de ‘hemen al’ seçeneğiyle daha süratli ve garanti alışveriş sistemine geçildi. 2007’de eBay ortak olurken, 2011’de yüzde 93 payını 217,5 milyon dolara aldı. 2016’da da şirketin tamamı eBay’e geçerken, 2022 prestijiyle Türkiye’de faaliyetlerini sonlandırdı.

%100 pazar hissesinden %30’a düşmenin, CEO’luğu bırakmak zorunda kalmanın öfkesiyle yazılmış bir yorum olmuş. Elmayla armutu karşılaştırmak malesef belaltı. Nevzat Aydın’a hiç yakıştıramadım.Madem muvaffakiyet da ölçüt funding, bir sayı da ben vereyim. GittiGidiyor 2000 yılında $10K sermaye ile başladı ve bir daha 1TL bile yatırım almadı. 2011’de eBay’e satıldığında Türkiye’nin en bedelli teknoloji şirketiydi.Yemeksepeti’nin 1,550’de 1’i kadar sermaye. Yanlış okumadınız Binbeşyüzelli de biriYani?İnsan sormak istiyor. Madem 150’de 1’ine yapmayı biliyorsun, o kadar kolay, yapsana bir tane daha. Hoş arbitraj, $15.5M yatır $500M al.Getir’i konsept olarak dinleyen birinci 4 bireyden birisiyim. Aralık 2014’tü. Serkan bize (ben, Burak ve Aydonat’a) Kozyatağı’nda ki eski ofisimizde anlattı. Siz de para koyun dedi. Burak yaptı, ben yapamadım zira o günlerde bugün VOLE olan kendi işim için çalışmaya başlamıştım ve tüm paramı kendi işime yatırmam gerekiyordu.Getir tüm dünyada “Quick Commerce” olarak bilinen konsepti icat eden şirkettir. Bugün dünyada tüm retailerlar 10-90 dakika ortasında eserlerini tületiciye ulaştırmak için yarışıyorsa, bu Getir sayesindedir.Dünya eflasyon kaynaklı yüksek faiz ve sıkı para siyasetine geçmek zorunda kalmasaydı değil $2.2 milyar, $10 milyar dolar daha funding rahat alırdı, kapısında kuyruk olurdu fakat denetimi dışında olaylar oldu.Girişimcilikde işin yarıya yakını talih ve ortamdır, dış kurallardır. Bazen kaideler çok çok daha uygun olur. Bizim $10K sermaye ile GittiGidiyor’u kurabilmemiz üzere. Bugün yapsın birisi de göreyim. Dünya genelinde yüzlerce Getir klonu şirket tekli yahut çoklu coğrafyada varlar ve başarılı olacaklar.Yaşanan ani iklim değişikliği sebepli Getir’in küreselden vazgeçmiş olması, yaptıkları işin süperliğini değiştirmez.Mal bulmuş mağribi üzere bugün Getir’e laf edenlere tek kelamım şu. Rüyanda göremeyeceğin muvaffakiyetler bunlar, sen daha düzgününü yapabilirsin, elini tutan yok, alkışlarızAyrıca ironik olacak fakat Türkiye içindeki Getir de 3-4 Milyar dolarlık şirket, battıkları, bittikleri yok.Getir ve kurucuları bugün, yarın, her vakit ne istediğini bilen teşebbüsçüler için rol model olacaklar.Not: Bir sürü imla yanılgısı vardır bu yazıda, tek tek uyarma gereksinimi duymayın. Editör değilim, imla yanılgısız yazmak üzere savım yok 🙂

Yeni gördüm de bu nasıl yazı Tolga? Bana özel bir kinin yahut kompleksin varsa – ki niçin bilmiyorum – yüzüme söyleseydin keşke. ‘CEO’luğu bırakmak zorunda kalmak’ nasıl bir palavradır hiç anlamadım. Ben ayrıldığım ay Yemeksepeti tarihinin en yüksek siparişindeydi, sen ne %30’undan bahsediyorsun? En azından Yemeksepeti ayakta sapasağlam duruyor saçmasapan para saçan rakiplerine karşı; senin sonradan katıldığın Gittigidiyor’a ne oldu, neden artık ortamızda değil onu da yaz bir orta.Yaptığın Getir güzellemelerinin ve bu başarısızlıkta makro ekonomik iklim değişikliklerinin hatalı olması kısmı ise büsbütün bullshit. Daha da yazardım da Getir’e sallamam gerekecek, birinci postumda yazdığım üzere bunu da yapmayı hiç istemiyorum.