enflasyonemeklilikötvdövizakpchpmhp
DOLAR
18,8053
EURO
20,4336
ALTIN
1.164,91
BIST
5.191,83
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul
Çok Bulutlu
6°C
İstanbul
6°C
Çok Bulutlu
Pazartesi Hafif Yağmurlu
6°C
Salı Az Bulutlu
7°C
Çarşamba Az Bulutlu
9°C
Perşembe Çok Bulutlu
8°C

Yeni İşletmenizde Olmazsa Olmaz Olan Kurum Kültürünü Geliştirmeniz İçin 10 Teklif

Bir işletmenin yolcuğunu tasarlayan tahminen de en kıymetli faktör o işletme oluşan kurum kültürüdür. Pekala, işletmenizin kurum kültürünü …

Yeni İşletmenizde Olmazsa Olmaz Olan Kurum Kültürünü Geliştirmeniz İçin 10 Teklif
21/10/2022 22:00
0
A+
A-
Bir işletmenin yolcuğunu tasarlayan tahminen de en kıymetli faktör o işletme oluşan kurum kültürüdür. Pekala, işletmenizin kurum kültürünü oturtan ve geliştiren faktörler nelerdir?

1. Öncelikle işletmenizin kurum kültürünün neye benzemesini istediğinizi tasarlayın.

s 542d15ed1cd19ba5e2f0f4de557f4a3b5af72b51

İşletmelerde kurum kültürü kolektif bir biçimde oluşur. İşletmede yer alan herkes bu kültürün oluşmasında rol oynar. Şayet bu süreçler bilhassa tasarlanmazsa işletmenin kurum kültürü doğal bir biçimde oluşacaktır. Teşebbüsçü olarak bu kültüre katkı sağlamak ve taraf vermek için öncelikle amaçlarınızı belirlemeniz gerekir.

2. Hayal ettiğiniz nokta ile halihazırdaki kurum kültürü ortasındaki farkları analitik bir formda ortaya koyun.

s 8468c8e5e1098dd82be4532325447acb91a4e4ee

Gelişim için birinci adım şimdiki duruma tam manasıyla hakim olmaktan geçer. Firmanızın mevcut kurum kültürünü ayrıntılı bir halde incelemeniz, getireceğiniz yenilikleri belirlemenize ışık tutacaktır. Bu sayede hangi alanlarda nasıl kararlar alacağınıza dair fikir sahibi olabilirsiniz.

3. Sert değişiklikler ve kurallar yerine adım adım güzelleştirmelerle ilerleyin.

s e5b1ec250a71bdbe0522a413424b8ada973eb70d

Hayal ettiğiniz kurum kültürü ile firmanızdaki mevcut işleyişi kıyasladıktan sonra aksadığını ya da yanlış ilerlediğini düşündüğünüz mevzulara müdahale etmeniz gerekecek. Lakin bu ‘iyileştirmeler’ grup arkadaşlarınız tarafından her vakit güzel karşılanmayabilir. Hakikaten sert değişiklikler ya da kurallar bütünü bir anda istemediğiniz yansılar almanıza neden olabilir. 

Firmaların geleceğini belirleyen kurum kültürünün her bireyin katkısıyla, adım adım oluştuğunu ve vakitle şekillendiğini unutmayın. Münasebetiyle grubunuza katmak istediğiniz bakış açısını ve özellikleri yavaş yavaş uygulamaya koyarak değişime herkesin inanmasını sağlayın.

4. Aidiyet hissi ve emel oluşturmak işletmenizin çehresini değiştirecektir!

s b1a496050a7e174101f75f1e671c1623a67a710e

Sessiz istifa dalgasının tüm dünyada konuşulmaya başladığı günümüzde, çalışanların aidiyeti tahminen de işletmenin yazgısını belirleyen en değerli faktörlerden biri olmuş durumda. Bu alanda gelişim sağlamak için insan faktörünü ve grup içi bağlantı maharetini göz önünde bulundurmak, beşere has durumları otomasyon sistemleri üzere değerlendirmemek ve yatırımları bu bağlamda yapmak gerekmektedir.

5. Olumlu iklim yaratmaya kendinizden başlayın.

s 0e46dd57ad36b9dca06de7508befe244127f2065

Süreçlere nasıl baktığınız, sorunları nasıl çözdüğünüz, grup arkadaşlarınızla nasıl bağlantı kurduğunuz herkes tarafından bilinir ve elbette bu know-how tüm gruba yansır. Hasebiyle kurum kültürünün çıkış noktası her vakit girişimcinin kendisidir. Değişim de en baştan, sizden başlar. Bu yüzden nasıl bir kurum kültürü hayal ediyorsanız, kendi tutum ve davranışlarınızı ona nazaran şekillendirmeye ihtimam gösterin.

6. Grup arkadaşlarınızdan fikir ve teklif almayı ihmal etmeyin.

s dc36abf9e2516c7941b108aaa0e39d7fa22ff0d4

Girişimci, patron ya da işveren olarak her vakit çalışan gözüyle bakma marifetine sahip olmazsınız. Sizin koyduğunuz kurallar ve idare sistemi her vakit yüzde yüz oranında işlemeyebilir. Bu sebeple takım arkadaşlarınızla kuracağınız istek, şikayet ve teklif sistemi büyük yarar sağlayacaktır.

7. İş ve toplumsallık istikrarı olmazsa olmaz!

s 229ee9eefbb62a4331af988694917586222693ff

İş ve toplumsal hayat istikrarını hem çalışma müddeti ve müsaade bağlamında hem de iş ortamındaki toplumsallık manasında ele alabilirsiniz. İnsan toplumsal bir canlıdır ve başarılı olması için motivasyona sahip olması gerekir. Bu motivasyonu âlâ irtibatla ve toplumsallıkla destekleyebilir, kurum kültürünün oluşumunu ve kolektif çalışmayı şekillendirebilirsiniz.

8. Her vakit ortaya konulan işin/sonucun kıymetli olduğunu vurgulayın.

s 7a27fc209d815cc58273f6f4bc3b1a435d5bd55d

Bireylerin çalışma formları değişiklik gösterebilir. Yanlışsız motivasyonla desteklenip kurum kültürüyle şekillendiğinde bu farklılıklar işletmenize kıymet katacak çeşitliliklerdir. Hasebiyle çalışma formunu beşere uygun, yardımlaşma ve toplumsallıkla desteklenen bir biçimde oluşturmak büyük kıymet taşır. Sonuç odaklı yaklaşım, tüm grubun sorumluluk ve yardımlaşma hissini geliştirir.

9. Uygun ilgiler kurmaları için çalışanlarınıza fırsat tanıyın.

s 017294e7d5de8b11f24b5d33158f87e6d9b9cb0c

Kurum kültürünü sağlamlaştırmak ve müspet bir değişik yaratmak için bağlantı olmazsa olmazdır. Bu bağlantısı geliştirmek için üniteler ortası etkileşimi güçlendirecek etkinlikler her vakit yarar sağlar. Hasebiyle bu alanda yaptığınız harcamaları bir masraf değil, kurum kültürüne yapılan bir yatırım olarak değerlendirmeyi unutmayın.

10. Grubunuzun bağlantısını dijital dünyaya da taşımayı ihmal etmeyin.

s 167227b9426c905260077bee211f0625d2c590f6

Microsoft Teams, Slack, Zoom, Discord ve gibisi onlarca uygulama, kurumsal bağlantısı güçlendirmek için her geçen gün yeni özellikler ortaya koyuyor. Bu üzere uygulamalarla hem iş hem de toplumsal alanlarda takımınızın etkileşimini artırabilir, siz de süreçlere dahil olarak kurum kültürüne istikamet verebilirsiniz.

Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.