Dünyanın önde gelen markalarının Türkiye’de lisanslı üretimini yapan Eren Holding’in İdare Şurası Lideri Ahmet Eren, dolar kurunun yeteri kadar artmadığını söyledi. Eren, dokuma üreticilerinin yatırımlarını Mısır’a kaydırmasını kurun yeteri kadar yükselmemesine bağladı.
Eren Holding İdare Heyeti Lideri Ahmet Eren, minimum fiyat düzeyinden ve dolar kurundaki artış oranından şikayet etti. Eren, Türkiye’de ihracatla ilgili dalların ızdırabının dolar kurunun yeteri kadar yükselmemesi olduğunu söyledi.
“ARTSAYDI TAHMİNEN BU GÖÇ BU KADAR SÜRATLİ OLMAZDI”
Katıldığı Bloomberg HT yayınında değerlendirmelerde bulunan Eren, Mısır’da minimum fiyatın düşük olduğunu belirterek, “Orada yatırım yapan arkadaşlar diyorlar ki ‘burada taban fiyat epey düşük Türkiye’ye göre ve yeteri kadar devalüasyon olduğu için kârlı bir formda satabiliyoruz’. Halbuki genel Türkiye’de çabucak hemen ihracatla ilgili bütün bölümlerin ızdırabı yeteri kadar doların yahut yabancı paranın artmaması. Artsaydı tahminen bu göç bu kadar süratli olmazdı” dedi.
“KUR ARTTIĞI VAKİT ENFLASYON YÜKSELİYOR”
Eren, “Türkiye o denli bir durumdaki kuru da artırmak istemiyor zira kur arttığı vakit enflasyon yükseliyor ne var ki burada kurun üzerine asıl baskıyı cari açık yapıyor.” sözlerini kullandı.
“DAHA TEKNOLOJİK ESERLERE YÖNELMEMİZ LAZIM”
Konfeksiyona dayalı bir eser ihracatının odaklandığı ülkeler ekseriyetle üçüncü sınıf ülkeler olduğunu, işlerin Vietnam’a, Bangladeş’e, Mısır’a kaydığını belirten Eren, “Türkiye’nin de ucuz işgücü ülkesi olmaktan elbette çıkması lazım. Daha teknolojik eserlere yönelmemiz lazım” dedi.
“UCUZ TL’YE DAYANAN BİR SİYASET İLE İHRACATI SÜRDÜREMEZSİNİZ”
Eren, sanayiciye finansmana erişim konusunda yardımcı olunması gerektiğini de söyledi. Cari açığın kapatılmasında para siyasetinin rolünün ikincil olduğunu, cari açığın uzun devirde yapısal ıslahatlarla, sanayi planlarıyla, orta vadeli planlarla, eğitim siyasetiyle kapatılabileceğini vurgulayan Eren, “Yoksa ucuz TL’ye dayanan bir siyasetle ihracatı sürdüremezsiniz” değerlendirmesinde bulundu.
