DOLAR
33,0488
EURO
36,0650
ALTIN
2.617,63
BIST
11.139,34
Adana Adıyaman Afyon Ağrı Aksaray Amasya Ankara Antalya Ardahan Artvin Aydın Balıkesir Bartın Batman Bayburt Bilecik Bingöl Bitlis Bolu Burdur Bursa Çanakkale Çankırı Çorum Denizli Diyarbakır Düzce Edirne Elazığ Erzincan Erzurum Eskişehir Gaziantep Giresun Gümüşhane Hakkari Hatay Iğdır Isparta İstanbul İzmir K.Maraş Karabük Karaman Kars Kastamonu Kayseri Kırıkkale Kırklareli Kırşehir Kilis Kocaeli Konya Kütahya Malatya Manisa Mardin Mersin Muğla Muş Nevşehir Niğde Ordu Osmaniye Rize Sakarya Samsun Siirt Sinop Sivas Şanlıurfa Şırnak Tekirdağ Tokat Trabzon Tunceli Uşak Van Yalova Yozgat Zonguldak
İstanbul
Parçalı Bulutlu
33°C
İstanbul
33°C
Parçalı Bulutlu
Çarşamba Açık
34°C
Perşembe Açık
33°C
Cuma Az Bulutlu
33°C
Cumartesi Az Bulutlu
31°C

İş hayatı ‘normal’ini arıyor… Uzaktan çalışma bir heves miydi?

İşverenler ısrarcı, çalışanlar direniyor. Pek çok şirket çalışanlarını ofise çağırıyor ancak araştırmalar ne söylüyor? Ofise dönüşün dezavantajları neler?

İş hayatı ‘normal’ini arıyor… Uzaktan çalışma bir heves miydi?
14/06/2024 15:57
1
A+
A-

Pandemiyle birlikte, iş hayatımız büsbütün değişti. Daha evvelce adeta bir hayal olan ofise gitmeden çalışmak, pandemi ile mümkün oldu. Hatta pek çok şirket bu şartlardaki performanstan mutlu bile kaldı. Lakin olağana dönüşle birlikte tüm dünyada yine ofislerin kapıları açılmaya başladı. 

Hatta Google ve Apple üzere pek çok şirket çalışanlarının direnişlerine karşın bu mevzuda ısrarcı oldu. Pekala bu mevzudaki araştırmalar neler söylüyor?

Yeni bir anket, meskenden çalışma eğilimlerinin sabitlendiğini ve yaşlı çalışanların ofiste 30 yaşın altındakilere nazaran daha fazla vakit harcadığını gösteriyor.

Teknoloji dünyasına odaklanan tech.co isimli sitede yer alan araştırmaya nazaran; konuttan çalışabilen çalışanların patronlarının önümüzdeki yıl uzaktan çalışmaları için müsaade vermeyi planladığı ortalama çalışma günü sayısı haftada 2,2 gün. Bu sayı, Haziran 2022’deki 2,4 günden biraz daha düşük olsa da hibrit çalışmaya yönelik taahhüdün devam ettiğini gösteriyor.

shutterstock1856508322jpg Q4Ug PwcqEyAwHbq6sdeQQ 16/07/2024

UZAKTAN ÇALIŞMAYA DEVAM EDİLİYOR

Mayıs 2020’den bu yana, 20-64 yaş ortası ABD’de ikamet eden ve meskenden çalışabilen 200 binden fazla kişi ile yapılan anket, çalışanların tam vakitli olarak ofise dönme konusundaki isteksizliğini gösteren evvelki çalışmalarla da örtüşüyor.

Oysa pek çok şirket uzaktan çalışma sistemini sona erdirdi. Son olarak görüntü oyunu yayıncısı Rockstar, Grand Theft Auto VI’nın üretimini tamamlamak üzere olsa bile haftanın beş günü ofise dönüşü mecburî kılan şirket oldu.

Amazon ve Meta üzere şirketler üç gün ofiste çalışmaya geçti; Disney ve KPMG çalışanlarını dört gün ofise bekliyor. Uzaktan çalışmayı en sert formda eleştiren Elon Musk ise Tesla ve X’teki tüm çalışanın tam vakitli olarak ofise dönmesini sağlıyor.

Anketin bir öteki dikkat çeken sonucu ise 50-64 yaş aralığındaki iştirakçilerin iş yerinde çalışma olasılıklarının, 20-29 yaşlarındakilere nazaran yüzde 11 daha fazla olduğu, 50 yaş ve üzeri iştirakçilerin yüzde 68,2’sinin ise kalıcı olarak ofiste olduğu.

shutterstock2275659557jpg 16/07/2024

KADINLAR İÇİN AVANTAJ

Ofise dönüş konusundaki kanılar yaşa nazaran değişiklik gösterirken, tesirleri de cinsiyete nazaran değişiyor.

Teknoloji şirketi Intellias’ta üst seviye yönetici olan Regina Viadro, kaleme aldığı yazıda ise ofise dönüşün bayanları, bilhassa de teknoloji alanında çalışan bayanları nasıl etkilediğini anlatıyor.

Viadro, esnek çalışmanın hayati kıymet taşıdığını savunuyor. Kendi tecrübelerinden alıntı yaparak uzaktan ve hibrit çalışma modellerinin teknoloji kesimindeki bayanlara yönelik yararlarını vurguluyor:

“Kadınların yüde 73’ü, erkeklerin ise yüzde 63’ü büsbütün uzaktan çalışmayı tercih ediyor. Ayrıyeten yakın tarihli bir Financial Times haberine nazaran de esnek çalışma düzenlemeleri ve yetenek talebi, teknoloji alanında bayan ve erkek ortasındaki istihdam açığını daralttı. Bu geçiş, daha eşitlikçi fırsatlar yaratarak yeni kapıları açtı.” 

shutterstock2226115233jpg 16/07/2024

Kıdemli yönetici uzaktan çalışma konusunda pek çok bireye nazaran tecrübeli olduğunu ve hatta pandemi öncesinde de bu halde çalıştığını lakin pandemiyle bir arada hemcinslerinin mesleklerindeki değişime şahit olduğunu anlatıyor:

“İŞ DIŞINDA HAYATLARI OLDUĞU İÇİN ÖZÜR DİLEMEK ZORUNDA DEĞİLLER”

“2020’de dünya neredeyse bir gecede uzaktan çalışmaya başladığında, günüm pek değişmedi. Fakat daha fazla bayanın mesleklerinde ivme kazandığını, kendim için çok daha evvelden oluşturduğum esneklikten yararlandığını gördüm. Bayan meslektaşlarımın artık iş dışında bir hayatları olduğu için özür dilemek zorunda olmadıklarını yahut ailevi yükümlülüklerin profesyonel gelişimlerini engelleyeceğinden daima tasa duymadıklarını fark ettiklerini görünce çok keyifli oldum. 

Peki bayanlar bu kadar karışıklığın ortasında nasıl öne çıkmayı başardılar? Bana nazaran en büyük modül, oyun alanını eşitleyen uzaktan ve hibrit çalışmaydı. Zoom’da herkes eşit küçük bir kare olduğunda maniler ve önyargılar ortadan kalkma eğilimindeydi.”

shutterstock1590082951jpg 16/07/2024

Viadro, birebir vakitte liderlik yaklaşımında da değişiklikler yaşandığını belirtiyor: “Empati ön plana çıktı. Bu empati, bayanların uzaktan çalışırken başarılı olmalarına yardımcı olmada kilit rol oynadı. McKinsey Talks Yetenek podcast’inin yakın tarihli bir kısmında, bu cins empatik liderliğin sırf daha sıcak bir çalışma ortamı yaratmakla kalmayıp tıpkı vakitte iş tatminini artırdığı üzerinde duruluyor.”

OFİSE DÖNÜŞ BASKISI

Ne yazık ki performans artmasına karşın, işler ilerlemeye deam ettiği halde, çalışanlar birinci kere kendilerini iş ve ömür istikrarı sağlamakta rahat hissederken ofise dönüş davetleri birbirini izledi. Viadro, bu baskıların olumsuz sonuçlar doğurabileceğine dikkat çekiyor:

“Ofise geri dönme baskısının ilerlemeyi buharlaştıracağından endişeleniyorum. Başarılı bir mesleğe ve iş-yaşam istikrarına sahip bayanlar, o cini tekrar şişeye tıkmaya istekli olmayabilir. Erkekler de iş-yaşam istikrarının değerini biliyor. Şayet iş yerleri esneklik konusunda taviz vermezse, pek çok kişi ofiste beş gün geçirme ihtimaliyle karşı karşıya kaldığında kendini geri çekmek isteyecek, bu da yetenek kaybına neden olacak.

shutterstock2146739083jpg W0jjfhu2rU6tYbaNUv7YOA 16/07/2024

Üstelik sıkı ofise dönüş siyasetleri uygulayan şirketler, öngörülemeyen öbür zorluklarla da karşı karşıya. Çeşitli dallarda şirketlerin klâsik ofis içi çalışma saatlerini yine değerlendirmeleri gerektiği ortaya çıkıyor.”

YETENEKLERİ ELDE TUTMANIN TEK ANAHTARI ESNEKLİK

Viadro, günümüzde yetenekleri elde tutmanın da zorluğuna dikkat çekiyor ve esnekliğin bu noktada kıymetli olduğunu söylüyor:

“Esnek çalışma düzenlemelerini benimseyen ve uygulayan işletmeler, bilhassa bayanlar olmak üzere üst seviye yetenekleri çekecek ve elde tutacak. Üstelik uzaktan çalışma ile pozisyon mahzurları ortadan kalkar ve dünya çapındaki yeteneklerden ve uzmanlardan yararlanmak mümkün olabilir. Bu global yetenek havuzu sırf takımlar içindeki marifetleri ve bakış açılarını zenginleştirmekle kalmıyor, tıpkı vakitte çok çeşitli kültürel anlayışları ve sorun çözme yaklaşımlarını birleştirerek yeniliği de teşvik ediyor.” 

“GEÇİCİ BİR HEVES DEĞİL”

Ayrıca Vidaro, yöneticilerin rekabette avantaj elde etmek için birtakım tekliflerde de bulunuyor:

  • Esnek çalışmayı süreksiz bir heves değil, kalıcı bir uygulama haline getirin. Uzun vadede başarılı olacak şirketler, uzaktan ve hibrit sistemlerin, nasıl işe yarayacağını çözen şirketlerdir. Esnekliğe yalnızca kelamda bağlılık göstermeyin; bunu politikalarınıza ve kültürünüze entegre edin. 
  • Empatinin, birebir vakitte stratejik bir gereklilik olduğunu kabul edin. Herkesin ceza korkusu olmadan meslek ve hayat ortasında istikrar kurabileceği gerçek manada kapsayıcı bir iş yeri yaratmak, üstün yetenekleri çekmek ve elde tutmak açısından çok değerli olacaktır.  
  • Esnekliği, rekabet avantajı olarak görün.
Yorumlar

Henüz yorum yapılmamış. İlk yorumu yukarıdaki form aracılığıyla siz yapabilirsiniz.